AIQS NEWS 81 (CAST)

22 AIQS News 81 Cuando se dice que la industria química es muy clásica, ¿cómo lo tenemos que entender? Técnicamente es una industria que inviertemucho en innovación desde el punto de vista de I+D, innovación de producto y tecnología, pero es tradicional por cómo se trabaja desde RRHH. Las políticas que se utilizanparaafrontarproblemáticas son bastante anticuadas, en cuanto a la manera de motivar, retener y hacer atractiva la empresa. Es una industria muy sólida, pero poco moderna y poco orientada a hacer cambios en las maneras de gestionar la gente. ¿A qué se debe este hecho? Al ser bastante estable, las crisis no le han afectado tanto como otras industrias. La parte negativa de esto es que no se ha visto obligada a cambiar. Con la irrupción de Internet, tampoco el negocio se ha transformado digitalmente en exceso y sigue basándose en el contacto con las personas. A pesar de que se han introducido sistemas de gestión y las empresas han empezado a utilizar mucho más las tecnologías, hay todavía mucho por hacer en comparación con otros sectores. Se confía en el modelo tradicional. Hay empresas que se dan cuenta que tienen que cambiar, pero la velocidad es mucho más lenta. Tenemos que entender que la industria química tiene una larga historia a diferencia de empresas como las tecnológicas, que se han hecho presentes en la economía actualmente. Esto comporta una manera de funcionar diferente a nivel interno. Las empresas más nuevas, por ejemplo, utilizan políticas de RRHH mucho más atractivas para la gente joven - no quiere decir efectivas -, como por ejemplo el home office, que puedas trabajar desde casa y que tengas flexibilidad horaria. ¿Cómo pueden acercarse los jóvenes a la industria química? Lo que echo de menos es que tengan una formación vinculada al mundo comercial, donde hay muchas oportunidades de negocio. Desde la universidad hay que aprovechar el conocimiento que se les da para enseñarlos a aplicar la técnica a la economía y a las industrias. Por el contrario, esto les dificulta el acceso a ciertas posiciones a la industria que después tienen que complementar. Se tendrían que requerir unos mínimos conocimientos para una buena organización empresarial, de contabilidad, las funciones comerciales y el negocio de la empresa, la parte de marketing. ¿Qué hace que Cataluña sea referente en el sector? La combinación de que, históricamente, la Revolución Industrial fue muy efectiva y marcadapor el talanteemprendedor de familias catalanas que crearon grandes empresas dentro de la industria química. Además, la geolocalización favorece porque garantiza el transporte marítimo. Cataluña siempre ha sido un lugar de paso. “Echo en falta que los jóvenes tengan una formación vinculada al mundo comercial, dónde hay muchas oportunidades de negocio” ENTREVISTA A ORIOL CUENCA, SOCIO FUNDADOR DE PROARCAI MANAGEMENT CONSUTING

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