AIQS NEWS 86 (CAST)

6 AIQS News 86 ENTREVISTA A OLGA SIERRA, FUNDADORA DE BASAL SPACE “La gente siempre ha sido el motor de mi vida” Explica que, un día, un profesor de IQS la definió como “un huracán que arrasa con todo lo que se encuentra delante” por el entusiasmo y voluntad que pone en todo aquello que le apasiona. Y la verdad es que su trayectoria profesional valida esta definición. Después de licenciarse en ADE se dedicó a la organización del Salón Internacional de la Logística. Posteriormente consolidó la expansión nacional de la marca familiar de puericultura y más adelante hizo un salto hacia el mundo de la consultoría. Esta decisión marcó un antes y un después en la vida de Olga Sierra. Nos lo explica en esta interesante entrevista. A los 12 años ya tenías claro que te querías dedicar a la administración y dirección de empresas. ¿Podríamos decir que tienes el emprendimiento grabado en el ADN? Sí. Supongo que el hecho de haber vivido entorno a la empresa familiar me influyó en aquella determinación, y fui tomando decisiones con la idea de dirigir la empresa de mis padres. A partir de entonces, todos mis estudios y trabajos iban encaminados a acumular experiencia para aplicarla a la empresa. Durante los años de universidad, colaboré con la Asociación de Relaciones Internacionales de la Facultad de Economía, y en este marco organicé una semana internacional y viajé a otros países para iniciar un acercamiento al mundo empresarial. Aquella experiencia y las prácticas de los últimos años me abrieron la puerta a mi primer trabajo cuando volví de París, donde acabé el MBA especializado en marketing que había empezado en Barcelona. Durante tres años formé parte del equipo que organizaba el Salón Internacional de la Logística. Dentro del equipo, yo era la responsable de una parte de la comercialización a escala internacional (Magreb y Francia) y de organizar el Symposium. En aquella época ya se hablaba del corredor mediterráneo, de la logística inversa, del kilómetro cero y de la importancia de la última milla. Con el nacimiento de mi hija me replanteé la conciliación familiar y me involucré en la expansión de la marca de la empresa familiar. Yo estaba totalmente inmersa en el mundo del bebé. Poco a poco, me fui involucrando más y más, hasta que me convertí en la directora comercial y de marketing. Aquellos años fueron muy intensos, por la participación en las ferias del sector, el diseño de dos líneas de mobiliario infantil y la coordinación de un equipo de ocho representantes. Pero llegó un punto en que nos planteamos la sucesión familiar y la necesidad de continuar formándome para dirigir un equipo cada vez más numeroso. La empresa quedó en manos de mi hermana y yo acepté la propuesta de crear el departamento de marketing de una empresa de consultoría que estaba en plena fase de expansión nacional e internacional. @SomMollet