AIQS NEWS 90 (CAST)

18 AIQS News 90 Los libros imprescindibles para los profesionales de las operaciones Lean Thinking Autor: James Womack, Daniel Jones | Año de publicación: 1996 Editorial: Gestión 2000 Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clavepara entender el concepto del pensamiento Lean: el sistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar las pérdidas económicas en cualquier organización. 20 Keys to Workplace Improvement Autor: Iwao Kobayashi | Año de publicación: 1995 | Editorial: CRC Press 20 Keys ha ayudado a muchas empresas de fabricación a integrar los mejores métodos de perfeccionamientodelaproducción en un sistema coordinado para una mejora drástica y continua de la participación, la calidad y la productividad. Este programa proporciona las estrategias necesarias para lograr metas ambiciosas a través de un sistema de puntuación de cinco niveles. Autor: Masaaki Imai | Año de publicación: 1986 | Editorial: Cecsa Kaizen: la clave del éxito de las empresas japonesas En su libro Kaizen: la clave de la ventaja competitiva japonesa , Masaaki Imai explica de forma sencilla cuál es la esencia de esta filosofía: Kaizen significa ‘mejoramiento’, más aún significa ‘mejoramiento progresivo’ que involucra a todos, y que supone que nuestra forma de vida, ya sea en el trabajo o en la vida social y familiar, es tan valiosa que merece ser mejorada de manera constante.